近日，公司參與編寫的《醫(yī)院內(nèi)部審計實務(wù)與案例分析》一書正式出版。

中國醫(yī)院協(xié)會作為全國醫(yī)院的行業(yè)組織，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的衛(wèi)生健康工作方針，在有關(guān)主管部門的指導(dǎo)下，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，服務(wù)衛(wèi)生健康行業(yè)發(fā)展。自 2018年9月成立以來，始終堅持“服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)社會”的工作宗旨，務(wù)實開展衛(wèi)生健康行業(yè)內(nèi)部審計理論和實踐研究，組織廣大會員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，提供審計評價和管理咨詢，在強化行業(yè)自律、規(guī)范財務(wù)運行和促進健康發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。

金馬威是國內(nèi)最早提出“建設(shè)項目全過程跟蹤審計”審計方式的改革和創(chuàng)新，有效地拓寬了建設(shè)項目審計視野，加大了審計力度，在建設(shè)項目審計過程中，公司運用自主研發(fā)的“建設(shè)項目審計系統(tǒng)”，取得效益十分顯著，建設(shè)項目管理混亂及貪腐現(xiàn)象得到有效地遏止，得到了國務(wù)院相關(guān)部門和社會一致認可。全過程跟蹤模式已成為中國工程審計主流模式并一直沿用至今，同時，很多發(fā)達國家也由此得到借鑒和推崇。公司董事長周和生根據(jù)多年建設(shè)項目審計實踐經(jīng)驗和信息化研究成果，參與了本書的編著，重點參與編寫了“醫(yī)院信息化建設(shè)項目審計”這一章節(jié)內(nèi)容。

公司作為產(chǎn)學(xué)研于一體的研究型企業(yè)，投資數(shù)千萬研發(fā)了“項目管理平臺信息系統(tǒng)”，在平臺上研發(fā)了“建設(shè)工程項目管理系統(tǒng)”、“智慧城市管理平臺系統(tǒng)”、“IT項目管理信息系統(tǒng)”、“醫(yī)院審計系統(tǒng)”、“PPP項目管理系統(tǒng)”、等軟件，遼寧腫瘤醫(yī)院、廣安門醫(yī)院、遵義醫(yī)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、甘肅省財政廳、鎮(zhèn)江市中級人民法院、中國政法大學(xué)、華北電力大學(xué)、南開大學(xué)、中央軍委審計署第三審計中心等都在利用公司自主研發(fā)的信息化軟件對項目進行管理及審計監(jiān)督。目前，公司擁有中華人民共和國國家版權(quán)局計算機軟件著作權(quán)四十多項，2012年公司在全國率先公開發(fā)布推廣，“新華網(wǎng)”、“中國廣播網(wǎng)”、“中國工程建設(shè)報”作了專題報道，2013年公司參加美國工程管理國際研討會，中央CCTV2國際頻道專題跟蹤采訪并在電視臺公開報道，得到國家教育部等相關(guān)部委及中國工程學(xué)會項目管理分會一致首肯，并邀請在全國各級各類“互聯(lián)網(wǎng)+”專題上介紹。在本書的“醫(yī)院信息化建設(shè)項目審計”這一章節(jié)，周和生董事長對醫(yī)院信息化建設(shè)項目審計的內(nèi)容及方法做了詳盡的闡述。

《醫(yī)院內(nèi)部審計實務(wù)與案例分析》一書對于推動內(nèi)部審計的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進內(nèi)部審計人員綜合素質(zhì)和提升審計水平具有積極意義，為醫(yī)院內(nèi)審人員綜合能力的提升提供了指導(dǎo)和幫助，也為衛(wèi)生健康業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。